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成功管理者第四要素:發(fā)揮團隊的力量-余世維

時間:2016-05-07 19:36:30   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點擊數(shù):105    

我們來看另外的問題。這個也是我們常常犯的毛病,公司的內(nèi)部形成對立。有的時候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個毛病。

所以,我們稱之為在公司內(nèi)部形成對立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。

我們先講第一個概念,跟人家談到自己公司,只能有一個代名詞,叫做我們。因為我們常常講,你們和他們,其實只有一個代名詞,叫做我們,不能講你們,也不能講他們。

我在當(dāng)經(jīng)理的時候,那時候我負(fù)責(zé)汽車部,有一天跟我們總經(jīng)理講了這么一句話。我說他們臺南保養(yǎng)廠,沒有想到我們總經(jīng)理這樣問了我一句話:誰是他們啊?我居然沒有注意,又犯了一次,我說他們臺南保養(yǎng)廠。他馬上就問了,誰是他們?我只好承認(rèn)錯誤,對不起。

我們總經(jīng)理就罵了:余經(jīng)理,講話小心一點!身為公司的高級干部,犯這種錯誤,他們,他們,你是誰啊?你是誰?莫名其妙?我們臺南保養(yǎng)廠,怎么他們臺南保養(yǎng)廠。

有道理,罵得很有道理。

所以,以后你就不能這樣講。他們舟山,你是誰?我們舟山分公司,對不對,我們湖州分公司,我們臺州分公司,要這樣講話,我們?nèi)肆Y源部,我們財務(wù)部,我們個人服務(wù)部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯。就是在公司里面形成對立,弄到最后做事都是人家的事。

你不相信客戶會投訴的。客戶投訴,打電話到你們公司的時候,你千萬不要說,這個保單是哪一個該死的他們寫的,這個生意是哪一個該死的他們接的啊!這個帳是哪一個該死的算錯的。

人家杭州人跟浙江人會怎么講?那么你是誰啊?你是誰啊?你就是中國人壽嘛。所以面對整個浙江人,你們只有一句話,我們中國人壽。關(guān)起門來,回去檢討你們自己誰錯了。在客人面前是不能講他們的。你這樣常常講,很快公司里面形成對立。這就是我們常常犯的毛病。

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