我以往也明白“好人難做”，“多一事不如少一事”，不過(guò)，這些事理沒(méi)有遭遇到意外伏擊，所以每次有人尋求幫助配電腦，我都應(yīng)承下來(lái)，都是熟人朋友的，我也拉不下這個(gè)臉。別人即然找來(lái)說(shuō)明人家對(duì)你信賴，我就應(yīng)該兩兩肋插刀，義無(wú)反顧。
自從幫熟人配電腦受到猜忌，心壁受了點(diǎn)傷，我清楚了人心是復(fù)雜的，一個(gè)人一個(gè)心胸，人與人的心地是完全不同的，千差萬(wàn)別的。幫助求助的人，十個(gè)人之中就可能有個(gè)把人，生性有疑心好猜忌，似乎對(duì)誰(shuí)都不放心，自然連自己也不放心。
所以我知道了，一個(gè)人道理上明白，不等于真正明白。比如好人難做法理上無(wú)人不懂，但怎么難做，問(wèn)題出在哪里，并不是十分清楚。只有實(shí)踐了才可能“恍然大悟”。正像電影《離開(kāi)雷鋒的日子》里的喬安山救了人反而被人誣告為肇事者一樣。喬安山的善良讓他只考慮到救面前的人，所以留下一段說(shuō)不清楚的空間。喬安山自己心里明明白白沒(méi)有用，在外人看來(lái)不是清清楚楚。這就是明白與清楚的區(qū)別所在。
我是吃一塹長(zhǎng)一智嘛。有個(gè)同事來(lái)找我配置電腦，我自然不好推托。于是我搞好配置單，他邀我陪同去市場(chǎng)跑了幾家大門(mén)面的電腦公司，每家都給配置的電腦報(bào)個(gè)價(jià)，然后由同事自己選擇在哪家買。我跟著同事去他選定的一家，我經(jīng)常幫人裝電腦，所以許多老板都面熟，我與同事剛落座，我就說(shuō)：“我陪同事跑了幾家，價(jià)比三家嘛，他最后選擇你們店。”后面的事都是同事跟老板在討價(jià)還價(jià)，我保持沉默。
經(jīng)過(guò)幫忙熟人配電腦的實(shí)踐，我總結(jié)了幾條：一是買家自己去選擇商家，二是買家自己談價(jià)訂貨，三是依照配件單幫助驗(yàn)貨驗(yàn)機(jī)，同買家一道對(duì)照型號(hào)確定無(wú)誤。這幾個(gè)環(huán)節(jié)讓熟人看得清清楚楚，心里自然明明白白。否則，光自個(gè)心里明白心里清楚，人家眼睛沒(méi)有看得清楚，留下空間終歸可能帶來(lái)不必要的麻煩。
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