想晉升并不一定單純靠主動(dòng)出擊，正面迎敵，沖鋒讓我們贏得機(jī)會(huì)，但有時(shí)候操之過急反而不利于事情的進(jìn)展，這時(shí)，我們不妨迂回一下，以退為進(jìn)，或許會(huì)有柳暗花明的結(jié)果。在職位晉升的競(jìng)爭(zhēng)中，如果遇到了“強(qiáng)勁”敵手，不妨?xí)簳r(shí)采取回避的策略，以退為進(jìn)。
晉升的九大法則
(1)不要與有強(qiáng)硬的“裙帶關(guān)系”者競(jìng)爭(zhēng)
如果你的領(lǐng)導(dǎo)為照顧關(guān)系，尤其是還想利用這種關(guān)系鞏固自己的地位，而你目前的力量還抵制不了這種不良現(xiàn)象，你就得暫時(shí)先避開他們。
(2)不要競(jìng)爭(zhēng)揚(yáng)短避長(zhǎng)的職位
如果你通過競(jìng)爭(zhēng)得到的職位并不符合你的專長(zhǎng)，不是揚(yáng)長(zhǎng)避短而是揚(yáng)短避長(zhǎng)，你上去了，很可能就會(huì)泯滅了自己的一技之長(zhǎng)，那么實(shí)際上你會(huì)失去今后更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)使自己已有的才華和能力逐漸淡化。這種得不償失的晉升值得認(rèn)真思考。
(3)在貪財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)面前不要與重金行賄者競(jìng)爭(zhēng)
如果和你在職位上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的是一位比較謹(jǐn)慎的變相行賄者，干這種事很隱蔽、很策略。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前，不諳此道的人只有暫時(shí)先甘拜下風(fēng)退出競(jìng)爭(zhēng)陣地，而把更多的精力用在自己的工作上。
(4)不過早地卷入晉升競(jìng)爭(zhēng)
在晉升競(jìng)爭(zhēng)中，要適當(dāng)克制自己的欲望，不要過分沖動(dòng)，把自己的急切心情溢于言表，也不要過早地卷入這種竟?fàn)幹?，否則將給自己的工作帶來不利。
冷靜的態(tài)度常?？梢允刮覀冏龀鲆恍┍容^客觀的判斷。而一旦發(fā)現(xiàn)自己在某次競(jìng)爭(zhēng)中并沒有把握取勝，或者就干脆不可能取勝，那么可以暫時(shí)瀟灑地退出競(jìng)爭(zhēng)。
盡可能地忍讓、克制自己的欲望和沖動(dòng)，便可以起到后發(fā)制人的作用，可以在知己知彼的情況下，獲得競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。
(5)在平庸的領(lǐng)導(dǎo)面前，不要與溜須拍馬和兩面三刀的人競(jìng)爭(zhēng)
溜須拍馬和兩面三刀的人特別善于在領(lǐng)導(dǎo)面前干面子活，頻頻地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。匯報(bào)的內(nèi)容，絕不單純是自己承擔(dān)的那點(diǎn)事，而是連同事們 主站蜘蛛池模板： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |