国产午夜剧场-国产污污视频-国产污视频在线观看-国产污片在线观看-爆操波多野结衣


當(dāng)前位置: > 勵志文章 > 成功的時間管理


成功的時間管理

時間:2016-05-07 19:36:59   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點擊數(shù):120    

——讓自己的每一分鐘做最有生產(chǎn)力的事

一、浪費時間的癥狀

●辦事拖拉●會議冗長●不速之客闖入

●電話干擾●經(jīng)常加班加點●窮于應(yīng)付突發(fā)事件

●上班漫談、聊天●交待不清,事情做錯●不敢拍板,等指示

●不考慮事情過于復(fù)雜●主管事必親躬●完美主義辦事

●不考慮輕重緩急●憑記憶辦事●主辦人員遲到

●同樣的錯誤總是一而再、再而三地出現(xiàn)

二、時間管理方法

(一)有效的時間管理

1.記錄自己的時間,以認清時間耗在什么地方;

2.管理自己的時間,設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時間;

3.集中自己的時間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時間段。

(二)第二象限分類法

1.重要、緊急

2.重要、不緊急

3.不重要、緊急

4.不重要、不緊急

1.將自己工作按輕重緩急分類;

2.把時間用在第二象限內(nèi),是最合理的。

3.不要把重要的事情拖到緊急情況下去做,這樣你的效率將大幅度下降;

4.花大量時間去做第四象限內(nèi)的事情的人,需要清除到團隊之外。

5.重新調(diào)整自己的時間安排,更有效地工作。不要被第三象限的事情經(jīng)常打饒。

三、時間管理策略與技巧

(一)工作事先作計劃:

1.每天將自己要完成的六價最重要的事情羅列出來。

2.周、月、季、年的計劃要提前安排。

(二)技巧

1.養(yǎng)成記錄自己實際耗用時間的習(xí)慣,一般是當(dāng)時做出記錄,不得已可事后回憶補記。

2.應(yīng)準(zhǔn)備一個待辦事項清單、時間記錄本或效率手冊,以備分析檢查或查閱待辦事項。

所屬專題:熱門專題:






主站蜘蛛池模板: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |